為高品質、高效率、低成本實現精益生產,助力人才發展,2021年11月,公司啟動第一期精益運營青干訓練營。2022年10月12日下午14:00,歷時一年的第一期精益運營青干營的結營儀式在銀輪總部A幢10樓培訓教室舉行,出席此次結營儀式的領導有公司黨委書記柴中華、商用車事業部總經理楊分委、新能源熱管理系統有限公司副總經理吳統、商用車事業部經營辦副主任徐萍菲、新能源熱管理系統有限公司經營辦主任秦靜紅、人才發展中心主任助理李金良,精益運營青干營培訓講師姜智全及26名精益運營青干營學員一同參加。

儀式由人才發展中心院長助理李金良主持。
首先,三個學習小組分別針對本組的情況以及組內成員的結課課題進行了簡單介紹。
第一期精益運營青干營培訓講師姜智全老師針對整期學員的培訓狀況、項目改善、結果收益以及此次培訓過程中存在的問題進行匯報。此次培育營共進行39個改善項目,年化收益890萬元。同時,針對第一期青干營培養過程中存在的問題進行了說明。

精益運營青干營班主任馬艷婷則針對整期培訓學員的日常表現、積分PK情況、培訓評估以及學員的優勝個人和優勝團隊進行了總結匯報。第一期青干營培訓內容共分三個階段,第一階段為管理干部基礎理論學習,通過筆試和面試,最終選拔了30名學員進入到第二階段;第二階段采用“邊學邊干”的培養模式,周末在教室進行理論學習,日常在車間進行實際改善,訓戰結合,持續改善。在收集學員對培訓和講師的評估建議過程中,學員針對培訓的課程安排、時間安排、培訓形式等提出了多方面的建議,人才發展中心也會根據培訓的實際情況,結合學員提出的優化建議,持續改善培訓的運營組織、課程策劃等內容,將精益運營青干營的課程打造為公司的優秀課程、精品課程之一。

(公司黨委書記柴中華為優勝學員頒獎)

(公司副總經理、商用車事業部總經理楊分委、新能源熱管理系統有限公司副總經理吳統為優勝小組頒獎)
新能源公司副總吳統首先對順利取得精益運營青干營畢業證書的學員表達了祝賀,以小草和樹木為喻,表示了持續改善的重要性和必要性。吳總提出,事業部要更加主動推選出優秀的員工、干部參與到精益運營青干營的培訓改善項目中來,建立事業部精益生產的堅實力量。最后,吳總分享了自身做精益改善的感受,并表示希望大家帶動精益改善氛圍,并把精益改善結果堅持下去。

楊分委副總表示青干營的結束,同時代表著下一階段的開始。學員在結營儀式之后回到工作崗位上,要繼續發揮精益的精神。楊總代表事業部表態事業部要將參加過精益運營青干營的培訓列為提拔工段長、班組長甚至廠長的必要條件之一,事業部也會把精益改善、精益培養作為一項常態化工作。

柴書記通過對公司最需要精益運營的核心能力和公司最需要有精益思想、掌握精益工具技能、能推動精益領導力的優秀人才兩個方向,總結分享了第一期精益運營青干營的開班背景。通過分享自身改善經歷,柴書記對學員和人才發展中心提出了“三個一”的要求:每一名學員都要定一個目標;搭建一個持續精益改善平臺;持續開展、一直優化并建立精益運營青干營的課程體系。

一顆嫩芽,通過不斷地成長,最終也會變成一顆參天大樹,精益改善也是一個持續的過程,希望通過此次精益運營青干營,可以培養出一批有精益思想、能推動精益領導力的優秀人才,從而帶動公司整體的精益改善氛圍。接下來,人才發展中心也將聯合精益運營專家姜智全老師,滾動舉辦精益運營青干營,為公司二次創業、變革創新輸送更多精益改善人才,助力銀輪夢的實現!